6月2日，第一工程公司經理杭小建前往宿遷星月城項目部開展企業負責人帶班檢查。他從施工現場生產進度、質量安全、大型機械設備運轉情況等方面對項目現狀進行了細致深入的檢查，并進行了現場點評。
檢查結束后，杭小建召集項目全體管理員工進行座談交流。他針對前期出現的安全質量問題進行原因分析，結合5月22日工程公司相關管理人員會議精神，對項目部提建議列措施，并根據項目管理考核目標，要求項目班子要扛指標，鼓勵管理人員敢擔當，一是要加強各項制度的執行力度，確保各項施工有章可依、有據可查；二是要加強施工工序、落實各層級施工交底、堅持危險性較大部分項施工旁站式管理；三是要加強安全生產管理，尤其是進入“安全生產月”，要做好職工安全教育培訓，提高員工自身安全生產意識；四是要加強與地方各級政府、行政主管部門的溝通，確保信息聯通；五是要抵制奢華浪費，嚴格控制項目部非生產性開支支出。
通過座談交流會，項目管理人員進一步統一了思想，對自身管理責任有了清醒的認識，對下一步工作的方向有了更明確的動力。
第一工程公司經理杭小建深入施工現場開展帶班檢查
作者：丁國東 來源： 時間：2015-06-05 15:06:33 瀏覽次數：
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