第六工程公司以“加強安全法治、保障安全生產”為主題，深入開展“安全生產月”系列活動，以強化各級人員的安全生產“紅線”意識、“法治”意識，確保安全生產。
一是工程公司經理徐仁忠對安全生產月活動的開展作出部署，要求工程公司以“安全生產月”活動為契機，精心安排，狠抓活動內容落實，確保各項工作扎實推進。
二是工程公司各部門加強組織領導，增強工作責任，深入現場指導各項目部“安全生產月”活動的開展和組織“安康杯”競賽活動。
三是各項目部張貼各類安全知識宣傳畫和標語，營造了濃厚的安全生產月活動氛圍；項目經理深入班組，對班組的安全工作進行講評，對違章行為進行通報批評；以人為本，關愛職工，對所有職工進行一次拉網式血壓檢查，建立臺賬，以便在日常工作中跟蹤和合理安排。
四是工程公司常務副經理江慶華帶隊深入到各項目部進行安全巡查，針對存在的問題一一進行講解，要求堅持在預防上下功夫，實行事前控制，實現“管結果”向“管過程”轉變，做到超前預防，全方位、多層次消減隱患。
安全生產月不僅是每年的6月活動，要以月月都是“安全生產月”的認識進行部署、行動和落實來抓安全生產工作，真正降低事故發生率。
